前言 在所有关于用户体验设计的文章里，有一个词会不断重复出现，那就是：同理心。虽然越来越多的人已经意识到它的重要性，但医微达发现很多人并没有完全的明白到这个词。医微达的理解是同理心代表：深度自知、多角度多维度的观察能力。 医微达发现在现实中，即使拥有足够的同理心，我们也无法完全地理解我们的用户。这就是过去 20 万年进化带来的弊端—...

几乎所有的产品在首页设计时都会很好的展示出自己的产品特色，其一为了突出品牌特色，其二就是为了利用不同的模块进行流量的吸引跟区分，更好的将不同定位人群很好的在平台上各放异彩。 但医微达发现对于金融和社交类型等有强目的性的产品来说，用户在不太需要你“潜移默化”的引导，这样显得拖沓隐晦，这个时候医微达认为产品更应该敞开天窗说亮话，把用...

对于竞品分析的问题，已经是产品经理的老生常谈了。最近医微达在网站上看到一个提问如何进行竞品分析，回答的伙伴大多是固定套路和模板。医微达对此感到十分的感慨。在医微达刚入行的时候，也是对上面的回答抱着赞同的态度来的，当时医微达也认为竞品分析就是分析产品的定位、运营策略、信息架构甚至交互视觉等等，同样也喜欢把一个产品肢解，从它的战...

在生活中发现事情的规律是医微达一贯坚持的真理，在聊数据分析之前医微达想给大家讲一个小故事：有一天夜里，资深需求工程师老张刚忙完一个重要的项目，带着放松的心情进入了梦乡。这时他3岁的小孩夜里醒来，吵着要吃饼干。孩子的妈妈首先被吵醒，带着情绪训斥了小孩：“半夜三更吃什么饼干，好好睡觉！” 没想到小孩不依不饶，继续哭闹着，不久老余被吵...

“我在广告上的投资有一半是无用的，但是问题是我不知道是哪一半。”这是百货商店之父约翰.沃纳梅克一百多年前提出的广告界“哥德巴赫猜想。 放在今天也是同样的道理，你花了一大笔预算去给自家开发的App做广告推广，却无法得知不同的广告素材、不同的广告位、不同的推广平台，各自带来的投放效果到底如何。医微达发现想要弄清楚“哪一半的广告是无用的”...

在下面的这篇文章中，医微达带领大家来看看有助于设计不同可用性表单的10个最佳实践，希望对设计人员和开发人员都有用！ “表单”是什么意思，它在哪里使用？ 通常，表单是一个带有标签和字段的框，其中包含一个号召性用语按钮。 以下是网站和应用程序的许多部分中使用的表单的一些示例： 登录/注册 采购订单 门票预订 房间预订 付款结账 通讯订阅 咨询/...

每个正常的产品在使用生涯中都会经历过产品的迭代和改版，而产品首页又是一个产品中最重要的部分，那么怎样在产品迭代的时候设计好产品的首页功能呢，下面医微达就用自己的经验对产品的首页改版做一些分析； 在讨论产品改版的时候，医微达我们首先要分析一遍产品改版的原因是什么，医微达经常见到的产品首页改版的原因有以下几个： 1、公司/产品的结构...

有过社群运营经理的人一定有这样的体验，为什么在社群里，活跃的总是那么几个人，其他的人、绝大多数人都去哪里了？医微达认为，这其实与我们所熟知的“二八定则”有不可分割的关系。 医微达发现，将这个定律放在社群中就是，只有20%的用户是核心用户、活跃用户，那么剩下的80%的用户是外围用户、沉默用户。 这给了很多运营者一个强大的理由：我只服务好...

产品经理在接手一个新项目时，往往需要快速了解自己的产品和竞争对手的产品，从中分析出产品存在的问题。在这个过程中，医微达发现一些新手产品经理经常犯的一个错误是，容易主观的把自己以为的问题当成用户面临的问题，把自己的需求当成用户的需求。医微达认为如果产品经理一贯把自己的需求当成用户的需求，而忽视了用户在使用产品过程中所面临的真正...

随着时代的发展，现在我们越来越多的人会通过短视频、微信公众号等新兴的自媒体渠道来获取信息。越来越多的商家通过自媒体来进行自己的品牌宣传，产品曝光。正是基于这样的时代大背景。应运而生了一种新的岗位，即新媒体运营。医微达认为运营的概念和新零售改造的概念一样。很多人仅仅是听说过，但具体该怎么做？又有哪些关键点？大部分人并不明白。医...