借势营销在如今互联网时代已司空见惯，只要出现注意力聚焦事件，许多人的朋友圈都将被各种借势小广告占领。借势营销并无不妥，但有多少是真正做到“顺势而为”，有多少又在“自娱自乐”呢？ 我们通常理解的借势营销往往局限于跟踪热点事件，不断围绕突发事件做品牌游击战。然而借势的内涵不止于此，总的来看可以分为两大类： 热点借势——借助当下热点事件做...

现在市场上大多数PM,尤其是工作五年以内的小鲜肉，很难按照自己的意志去创造一个产品，虽然人人都想做张小龙，但是在成为张小龙之前，还是需要踏踏实实的苦练内功，项目管理就是其中必备的大杀器之一。今天医微达就抛砖引玉，讲讲项目管理当中最容易被人忽略的风险管理部分。 在进行项目管理时，我们通常都会评估项目风险，在项目方案PLANA进行的同时，...

1月9号零点，小程序正式上线，大家在朋友圈奔走相告，俨然是一个时代的来临。同时1月9号也是iPhone诞生10周年的日子，这个时间发布小程序，也算对iPhone的致敬。新的技术的发展，离不开大家的努力，医微达今天跟大家聊聊怎样在小程序发不初期，抓住小程序的红利。 微信为什么要做小程序？ 微信经过这些年的发展，俨然已成为一个超级入口，有超过8亿的活...

在看到这篇文章之前，你可能会认为，想拿到原创标识就必须同时满足以下四点： 1、原创程度（标准：原创度达到80%甚至篇篇原创） 2、更新频次（无硬性标准，推文频次越高越好） 3、活跃程度（无硬性标准，粉丝活跃程度越高越好） 4、不能违规（标准：在拿到原创标识之前，公号不可以有违规历史） 之前医微达看到许多拿到原创的大号都曾发文表示，若是想...

很多的传统企业是这样对运营定义的：运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。这个概念很复杂，医微达总结起来就是各项管理工作的总称。 医微达觉得，运营并非像产品经理那般被大家追捧，甚至大多数刚入行的从业者都不太理解运营的缘故所在。一个产品从计划到正式推出，对应的运营工作往往非常...

“微信小程序”绝不是就把“链接”放到手机主屏上那么简单。—-医微达说 昨天张小龙在朋友圈秀的一张截图又让时隔2个月的“微信小程序”回归公众视野，炸裂的程序员从技术角度解读着小程序的无限可能，科技媒体则再次柯南附身般推理着小程序对生态带来的蛛丝马迹，医微达也对次投入了十分的热诚，最终。。。 大家在无限的兴奋、揣测、期待中，分裂出了两...

1、维护一份竞品跟踪文档 竞品分析是一个长期、繁重、琐碎的工作，而不是在刚接触产品时，写一份文档就丢在一边。医微达觉得维持一份长期的竞品分析文档，保持对竞品的关注，不仅可以从中分析竞品的策略。在医微达看来，竞品跟踪主要从以下三个方面来看：交互变化、功能迭代、战略变化。 2、维护一份产品全局文档 之一：医微达发现很多伙伴刚接手做的产...

说起锤子手机，我们关心的都不是手机的好坏，反而是发布会的相声讲的怎么样。实际上，医微达觉得良好的演讲能力也是一个产品经理的必备技能，每每到手机新品发布会扎堆的月份的时候，医微达一定会看老罗的锤子手机的演讲，而不愿意花时间去看雷军小米手机或白永祥魅族手机的噼里啪啦的一堆乱讲。 原因不仅在于老罗PPT的设计哲学，更在于他的演讲艺术，...

关于互助感这个话题，其实医微达之前写过的文字里已经提到过很多个点了，但是医微达在此补充一下其他没有提到的，尤其是一些没有做过社区的人，可以体会一下 1.学会感动用户和被用户感动 无情之人，一定做不好社区。医微达发现，一个优秀的运营人员，往往内心都是非常细腻、有情有义的。色厉内荏、功利心特别强、腹黑、自私、唯我独尊的人，一定是做不...

一个产品在濒临测试期的时候，总会遇到这样的问题。从知乎的成功到现在种子用户的兴趣，这个词已经成为所有测试人员心中最重要的不分。但是如果测试已经开始却找不到种子用户应该怎么办？医微达就带大家好好思考一下种子用户的筛选和寻找的事情，你应该好好思考一下，是不是你还不够了解用户?是不是需求本身就是个伪需求? 　　寻找种子用户的分析思路：...