运营都是怎么拉新的

leo | 精彩设计 | 2020-02-26
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对于所有的运营而言,拉新都是必要的第一件工作,并且在产品或运营职责中拉新往往都是要求的第一步,医微达认为无论是内容运营、产品运营、渠道运营、用户积分运营、APP积分运营、新媒体运营等等,第一步都是拉新,所以对于运营而言拉新是第一步。而许多运营在拉新的过程中都会有自己不同的方式与方法,但是这些方法或者方式本质都是相同的。 在用户运...
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如何从产品架构层面去设计SAAS产品

leo | 精彩设计 | 2020-01-20
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曾经有面试官给出过这样一个问题,“如果给你做一个SaaS产品,如何从产品架构层面去设计?” 图1 what 当医微达听到这个问题的时候,腹诽了一下,确定这个问题的每个字我都认识,每个词组单独拉出来我也能清晰的理解,但是组合起来就有点费解了。所以医微达委婉的说道:“不好意思,能再解释一下吗?” 图2 sorry 面试官可能看出了疑惑,不知道要回答...
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用户体验案例分析:如何从用户体验的角度看活动运营的裂变增长

leo | 精彩设计 | 2019-12-16
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用户增长(User Growth,简称UG),其概念和“增长黑客”一样传自于美国,从趋势上看,最终也会成为各大互联网公司的标配。实际如何,自然还是看岗位的变化。当前来说,专职做UG的人比较少,很多招聘用户增长的岗位,描述的也不尽合适。自然,对于UG概念的理解,并没有标准一说,医微达下文所述的也仅仅是在实际项目中总结的一些经验,后续也会结合当前在...
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CRM产品设计思路之会员属性分析

leo | 精彩设计 | 2019-12-10
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对于CRM来说,会员属性分析是所有功能的基础和重点,如何完善且合理的表达会员的属性,是一款CRM是否成功的关键。下面医微达就以明镜云CRM为例,来看看一款优秀的CRM是如何分析会员属性的。 用户画像主要流程是这样的: ①设置会员群组筛选的条件; ②执行筛选条件并自动划分会员价值; ③通过积分,等级,分组,标签等建立会员价值体系为智能营销触达提供...
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如何发现用户的实际需求?

leo | 精彩设计 | 2019-11-25
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在产品经理的日常工作中,我们最常打交道的就是需求相关的内容。那么产品经理应该如何发现用户的实际需求呢,今天医微达就来跟大家讨论一下这个问题。 首先是在市场数据中发现需求。医微达发现很多人以为分析市场数据需要专业的工具和技术,其实不需要什么复杂的方式,通过最简单数据分析我们就能发现用户的重要需求。医微达举个例子比如360wifi,对于用...
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产品经理最终拼的是系统思维

leo | 精彩设计 | 2019-10-22
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经常听到思维,产品的思维、互联网思维、思维的名称和名词这么多,那么什么是思维,医微达给思维做一个解释就是,思维是人类对事物运行方式进行思考和了解的一种名词的代称,就像你可以用你自己喜欢的名词去定义任何事物,或者是任何你觉得能够表述这种事物或者是事物运转规则的名称,当然你定义的需要被社会和大众接受。 做为PM,我们需要的逻辑思维能...
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简略讨论权限体系的搭建和使用

leo | 精彩设计 | 2019-10-14
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权限体系简介 权限管理是一个几乎所有大中型B端系统的都会涉及的一个重要组成部分,主要目的是对整个后台管理系统进行权限的控制,医微达发现权限体系通常针对的对象是员工,用于避免因权限控制缺失或操作不当引发的风险问题,如操作错误,数据泄露等问题。 医微达将权限体系划分成一下部分,功能权限与数据权限两部分: 功能权限:指的是在系统中的一...
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如何设计一套B端产品的骨骼架构

leo | 精彩设计 | 2019-06-24
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产品的骨骼架构,决定了产品的功能实现方式,医微达认为对于B端产品,产品架构就是整个产品的顶层设计,就是整个产品的骨骼。 B端产品的开发应该是严谨、科学和工程化的,不管是采用传统软件瀑布开发模式,还是采用时下流行的敏捷开发模式,都需要自顶而下地完成整个产品的脉络梳理和框架设计。 产品架构,主要描述产品的业务系统逻辑,医微达认为产品...
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画原型只是产品入门,做架构才是产品进阶

leo | 精彩设计 | 2019-04-03
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原型只是表象,过早的进入业务细节,很容易偏离方向而浪费时间。医微达认为对产品经理而言,持续对用户、业务和商业模式的深刻洞察,特别从商业层面去梳理业务架构,是产品经理的高阶能力。 产品经理的终极目标,就是去架构公司的业务,解决从市场机会到商业变现的过程,这需要很好的商业意识、业务洞察、战略规划和架构能力来相互配合。 (医微达觉得...
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不起眼的评论功能,竟然隐藏着这么多变数!

leo | 精彩设计 | 2019-01-29
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不管是在qq空间,微信朋友圈,在好友的状态下抖一波机灵,还是在新闻下面吐槽最近雾霾又严重了;不管是在纠结吃什么的时候,打开团购app看下大家的评分和点评,还是在读完这篇文章之后在评论区发表下自己对评论的看法,医微达发现评论可以说是我们几乎每天都在接触的东西,但是当我们在点击发送按钮的时候,会思考如何设计评论的结构,来更好的配合自己...
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