说道智能化系统，目前最火的应该是saas系统了，因为具有诸多的有点而成为目前系统的主流存在方式。
针对SaaS系统，医微达认为用户在实际使用过程中往往十分关注系统数据的安全性，而要实现数据安全性， 产品需要从平台管理员，租户等系统使用角色中实现权限及数据的隔离。因此医微达认为平台管理员只能管理租户的账号和相关信息，不能操作租户的内部业...
不同的后台管理系统需求多样化，医微达在这里分享的是通用型的权限模型，对于大多数的后台管理系统逻辑都已足够使用。主要应用于WEB应用程序。如网站管理后台、CMS、CRM、OA等等。当然，医微达认为也可以对他进一步深度设计，以做出更强的系统。医微达认为涉及到权限的问题往往是都是复杂的问题，在系统权限控制方面，医微达经常会参照现成的案例来设计...
定义产品的核心指标十分重要，一个合理的核心指标可以有效的指引产品前进的方向，反之则会南辕北辙。前日世界杯西班牙对俄罗斯的比赛中，西班牙队全场控球率接近80%，全场成功传球超过1000次，但是最后却输掉了比赛，医微达认为这是一个典型的追求错误核心指标的案例。医微达在之前的文章中曾经提到如何定义核心指标，特别提到产品核心指标不能...
一、什么是站内信？
站内信，医微达的理解是为方便会员商务信件往来而设的服务功能，类似于邮箱。大多数的“站内信”有两个基本功能：
点到点的消息传送。用户给用户发送站内信，管理员给用户发送站内信。
点到面的消息传送。管理员给用户（指定满足某一条件的用户群）群发消息。
二、为什么要做站内信？
医微达从站内信接触对象（用户和企业）和传达...
关于产品定位的方法论很多，但有些过于细节很难理解，特别是让领导理解，所以医微达提出了一种内外结合的方法论，希望能让大家方便使用。
一、什么是产品定位？
根据百度百科，产品定位是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。
二、为什么需要产品定位？
1、清晰本产品满足哪些用户哪方面的需求，为产品规划指明方向；
例：淘...
分析竞品的产品定位，功能定位，尝试找出一种自己产品的正确定位，定义自己产品的正确潜在客户人群，为产品的新建找准第一步，医微达的这篇文章并没有对具体的逻辑和具体的体验要素进行分析，围绕“定位”分析竞品，希望呈现一种新的竞品分析维度。
一个产品的成功与其成功的定位是分不开，医微达认为产品的定位并不是不是围绕产品进行，而是围绕潜在顾客...
区块链都能干点啥？
现在「区块链」这个概念超级火，但是作为产品经理，医微达觉得我们应该明确知道「区块链」可以做些什么东西，以及这个行业与市场的未来。
从业务角度来说，「区块链」作为一种「去中心化」的网络，承担起业务实践中资产、价值、交易等的转移，而并不需要任何第三方中介机构来验证和维护这些转移。也许这看起来微不足道，但是医微达...
一、明确分析目的
明确竞聘报告的目的很重要，医微达觉得首先应该写的是为什么要分析该产品，并且从哪些方面来分析。
比如市场环境的变化和发展，自身产品和竞品的差距，如何提高和改进自身的产品然后去更好的占领市场等。
二、找到竞争对手
1.如何找到竞争对手呢？
市场部门、运营部门或是管理层（医微达的竞品就来自管理层提供）；引擎搜索；Q...
对于微信平台来讲，电商可是离用户钱包是最近的，它肯定也想从这块蛋糕中分得一块，以为ie大发现近期小程序也陆续开放了许多与电商有关的功能，加之创业者许多成功的先例，小程序走电商之路毫无疑问是可行的。但是，你的产品真的适合做电商吗？
小李（化名）是一个连续创业者，一天他看见一个小程序的报道，上面说某电商类小程序每个月净营收竟然过...
电商行业的案例是最能说明“数据驱动运营”这个大道理的，医微达相信在看完了这篇文章之后，一定对自己手上的业务数据有了更深的了解。本文可以作为独立电商平台学习提升转化率的范例，也可作为一篇提升数据分析思维的实战教程。
双11的硝烟还未散去，双12的号角已经吹响。医微达今天要讨论的不是“钱是怎么花掉的”，而是“那些热卖的电商商家的钱是怎么...
