一、明确分析目的 明确竞聘报告的目的很重要，医微达觉得首先应该写的是为什么要分析该产品，并且从哪些方面来分析。 比如市场环境的变化和发展，自身产品和竞品的差距，如何提高和改进自身的产品然后去更好的占领市场等。 二、找到竞争对手 1.如何找到竞争对手呢？ 市场部门、运营部门或是管理层（医微达的竞品就来自管理层提供）；引擎搜索；Q...

对于微信平台来讲，电商可是离用户钱包是最近的，它肯定也想从这块蛋糕中分得一块，以为ie大发现近期小程序也陆续开放了许多与电商有关的功能，加之创业者许多成功的先例，小程序走电商之路毫无疑问是可行的。但是，你的产品真的适合做电商吗？ 小李（化名）是一个连续创业者，一天他看见一个小程序的报道，上面说某电商类小程序每个月净营收竟然过...

活动运营在运营板块中扮演着重要的角色。与内容运营和用户运营需要长期积累、细水长流不同，活动运营是一个短期的爆发力，是为了快速达到某一个短期内的目标，而做的一项工作。在所有的运营手段中，活动运营是用户感知度最明显的。本期医微达先和大家介绍线上活动运营的全流程，有时间再整理一些经典活动案例。 一场完整的线上活动医微达会划分为准备期...

很多人一说小程序就是微信小程序，医微达发现这种说法是完全错误的。那这种错误的观念是怎么形成的呢？ 3月3日晚，马化腾提出了他的7个两会提案，并在采访环节回答了他和腾讯的焦虑，也首次对微信为什么要花那么大的力气去推小程序给出了解释。他说，互联网企业单纯只是做软件、应用是不行的，而微信小程序就是为了解决腾讯的焦虑，它未来将成为场景的...

之前在知乎上、身边遇到过类似的问题“如何高效利用Axure”、“Axure有哪些鲜为人知的技巧”，类似初学者讨教Axure使用心得的问题。凑巧医微达近期进行了一些整理就分享给大家吧。 这不是一篇如何学习Axure工具技法的文章，因为Axure确实简单好学，但是它能够让你避开那么可以避开坑，少走一些弯路。 误会1：把整个交互设计的过程都放在了Axure工具上。 误...

一、正确认知微信营销 1、微信是什么？ 微信是一种沟通工具。他是基于手机通讯录和QQ好友的强关系的链接。沟通工具有很多，比如手机、QQ等，为什么微信有这么强的用户基础呢？ 沟通有两种需求，一是刚性需求，无论是工作，生活，都需要去和人沟通，这也是微信和其他沟通工具一样的地方。二是价值需求，微信能够创造隐形沟通。比如，你有很多朋友，这些...

5W1H框架 who 谁         目标用户是谁 what 什么    用户可能会做什么？用户在用具体的哪个功能？ when 何时    使用产品的特定时间，有没有什么规律 where 何地   使用场景、区域 why 为什么    用户行为的情感和理智上的动机 How 怎样   能够展现出用户通过哪些显性的行为来达成任务或完成目标 医微达认为首先有了优质的框架问题后，排列优先级，并...

电商行业的案例是最能说明“数据驱动运营”这个大道理的，医微达相信在看完了这篇文章之后，一定对自己手上的业务数据有了更深的了解。本文可以作为独立电商平台学习提升转化率的范例，也可作为一篇提升数据分析思维的实战教程。 双11的硝烟还未散去，双12的号角已经吹响。医微达今天要讨论的不是“钱是怎么花掉的”，而是“那些热卖的电商商家的钱是怎么...

如何将产品从需求调研到落地的全流程拆解？ 刚开始做产品时，可能都会有这样的困惑：老板说要做某个新功能或模块，但是不知道从何下手，怎么做？做成什么样子？怎么样才能做完业绩蹭蹭涨呢？而老板说的做xx，可以详细拆解成数步。产品经理每天要做的，就是把需求做好、落地。本文以优惠券功能为例，主要谈下医微达在做产品设计时的总体思路，期望用这个...

前两天，一个同事问交互的小伙伴们：“产品经理的想法很奇葩，坚持要按这种不合理的方式来设计，如何说服他？”大家纷纷献策，有人说：“找几个反例去证明”、“从规范的限制和用户选择的角度来说服”，还有人说：“做个快速测试。” 最后同事表示，这个产品非常固执，这些招数都不管用… 类似与产品经理产生分歧的情况在医微达的工作中很常见。比如，产品...