需求分析是一个产品经理的基本功，最能体现出产品经理修为的能力。之前医微达也有几期文章说过关于需求分析的手法，功能，用等方面，但是医微达觉得需求分析说多少遍都不觉得多。 需求分析为什么重要 正确的需求分析决定了我们产品的方向，需求分析搞错了，做再多都是浪费。 比如一个女生说：“对不起，你是一个好人，我们不合适”，其实他的背后意...

在这一个大数据的时代，在这一个产品经理爱拍脑袋拍屁股决定的时代，数据的重要性不言而喻，好的数据分析可以使我们的产品不偏离正确的轨道，做好数据分析的第一步就是做好数据埋点，那么怎么做好数据埋点呢，医微达将从以下几个方面进行讲解： 一、埋点技术 代码埋点： 所谓的代码埋点就是在需要统计数据的地方植入N行代码，统计用户的关键行为...

在做数据分析时，有时我们会太容易陷入虚荣指标的美好漩涡中，而忽略了深层次的问题，医微达警告大家当你看到这些数据指标时，需要做好堤防之心。 1. PV（浏览次数）： 在关注这个指标时，我们首先需要明确为什么关注它。如果我们做的是媒体类产品或和商业模式直接挂钩的（商业广告），那关注PV会显得尤为重要。 一个用户访问页面多次，会记多个访问量...

草图，线框图，设计草稿，高分辨率的可视效果：原型对交互式应用发展的作用是必不可少的。下面跟大家一起探讨一下其中的联系和区别，哪些方式适用于哪些项目。 在电子产品的开发中没有一个最终目的是原型。医微达认为原型的目标是将想法，功能，内容形象地表达出来，以此得到反馈并改进产品。交互设计中最重要的挑战往往是界面：它应该是友好的，直观的...

什么是假干货 之前我就提过阅读是经济行为，即便是为了娱乐消遣，也要付出时间和金钱（比如付费订阅）。如果是为了更为实际的可用性内容，就需要去看经过大量实践检验后反哺到理论中去的干货。医微达发现有些内容看似晦涩难懂，充斥着许多高大上的理论，本质上却是毫无意义的伪干货，不仅占用了我们大量的时间，甚至让我们的认知变得模糊，偏离独立思考...

昨天医微达的朋友圈就被这样的消息刷屏，医微达也参与了他们的讨论最后我们总结出这样的几点来，下面列个大伙儿看看，开始正文之前，医微达有这样的几条数据给大家看看： 01.动机从何而来？ 付费阅读起源于网络小说产业的延伸，早在15年前，起点中文网就开始采用了付费阅读的模式，然而除此以外的内容变现都举步维艰，在长达十多年的发展中，互联网的...

001 产品经理是一个职业吗？是，也不是。这个名称最早来自于全球最大的日用消费品公司P&G（宝洁），然而到互联网时代却被重新定义了，要说是职业，没错，毕竟是一个负责规划和经营产品的岗位。为何又不是职业呢？医微达相信很多人都听过这句名言“人人都是产品经理”，苏杰老师还撰写过一本产品界的理论指导书，书名就是这个，怎么理解？如果把产品经...

朋友圈从来不缺刷屏文章。有些事情，医微达也是不吐不快。一位朋友发来消息，问如何看待「罗一笑」时间，医微达只能说，不是十分了解，不好评价。对于没有做过较为深入研究的事情，或不是自己十分熟悉的领域，一般还是不要妄自评价。更不会因为情绪被燃起，而一时冲动，将还没搞清楚的事情，转发到朋友圈。因为每一次转发，其实是对信用的一次透支。 观...

踏入工作，需要学习的事情变得更多。怎样快速的学习掌握一门新的知识呢？扩展自己的眼界，去学一些与商业、市场等更相关的东西。 这些医微达在之前的文里也有提及，比如开始看一些市场类、经济类、营销类的书，并且尝试来做一些案例分析。 今天的上班路上听罗胖说，一个人必须离开自己的舒适区才能不断成长，你在自己的舒适区一直努力10000个小时是没有...

产品的设计过程就是产品经理洞悉用户的需求然后以良好的设计来满足用户需求的过程。看起来好像很简单，但这个流程可以分成几个关键点来看待。首先，了解用户需求；其次，设计满足用户的功能；然后，优化功能的操作和体验；最后，达到用户对产品的满意。医微达认为，这个过程对用户需求的洞悉非常关键，如果用户的需求把握不准，那这个产品就是失败的产...