什么是假干货

之前我就提过阅读是经济行为，即便是为了娱乐消遣，也要付出时间和金钱（比如付费订阅）。如果是为了更为实际的可用性内容，就需要去看经过大量实践检验后反哺到理论中去的干货。医微达发现有些内容看似晦涩难懂，充斥着许多高大上的理论，本质上却是毫无意义的伪干货，不仅占用了我们大量的时间，甚至让我们的认知变得模糊，偏离独立思考的主线。

举个例子：

有一款社交类的app，在上线初期面临没有种子用户的冷启动，然后你看到一篇文章是这样制定策略的：

1.做好app初期的功能设计，打造差异化特色，能够吸引并留住用户。

2.整合线上线下资源，进行精准推广。

3.通过活动策划，借助口碑营销，快速传播产品的影响力。

4.做好运营，对用户反馈快速响应，利用MVP（最小化可用产品）持续对app迭代改进。

看完这样的干货，你知道应该怎样面对产品冷启动的窘境了吗？看的时候好像很有道理，看完之后医微达依旧没感觉，完全不知道该如何入手。

这就是伪干货的问题，只是告诉你绝对正确的废话，用漂亮的词句重新包装早已知晓的常识，然而并没有给出具有指导性的方法或建议。

比如教你穿衣搭配，真正的干货可以分为两种：

1.即学即用型：直接告诉你，高矮胖瘦分别要穿ABCD款式，在不同的场合分别还有不同的方案，你不需要懂为什么，乖乖照做就是了。这种方式常见于各类软件技能、生活小窍门等方面的干货，省时省力、快速上手。

2.启发引导型：告诉你不同的颜色分别代表什么样的情绪，A和B搭配会产生什么效果，C和D不能放一起是因为…你明白之后就可以在任何情景中自行调整。常用于行业经验、专业知识方面的分享，虽然阻碍理解的速度，但应用更全面。

然而伪干货就会长篇累牍讲述色系搭配在穿衣学上的重要性、着装能反映性格、艺术来源于生活等等，就如同App案例中的策略那样，看完后你什么都做不了。

难以辨别的真相

今天我告诉你互联网的信息流中有大量的伪干货，但你明天还是会继续看，信吗？为什么兑了水的干货还是难辨真假，医微达认为有三个方面的原因：

第一：伪干货擅长美化和概念的重塑，一个旧的概念被新的外套置换，新瓶装旧酒，还以为又学到了新的知识，比如需求转移和消费升级，换个相通的概念其实无关紧要，问题在于伪干货只会炮制概念和名词解释，而不深入剖析原理及提供行之有效的方案。

第二：伪干货也会用事例去证明自己的论点，但通常不具备可证伪性，亦或是脱离于实际的特殊案例，然而医微达发现它又通过诉诸情感（用强烈的感情色彩语言分散注意力，让人忽视相关理由和证据）、光环效应（利用公知、KOL等不可复制、关键信息缺失的经历）等手段让人沉陷在一个无法审视全局的逻辑循环中，自然而然地把用户带入到不可名状的求知迷宫中。

第三：我们只是沉迷于学习的感觉，并没有真正重视学习的成效。医微达发现在每日阅读大量资讯、牛人见解、大咖分享之后，我们并没有变得更好，但是感觉充实、内心满足，这样的潜行意识让我们失去了主动辨别干货有效性的动机，思维变得像海绵一样，没有主观性、不带过滤地全盘吸收。

或许是受十进制的影响，人们对月入十万、年薪百万的干货特别感兴趣，但是仔细去提炼这类干货的要点，得出的结果可能是“这个社会目前还有阶级跃迁的机会，你要努力抓住最后的时间窗口，多看书、多学习，交际能力很重要、执行能力很重要、演讲能力很重要、英语也很重要，最重要的是坚持……”呵呵，谢谢你们无私奉献走上人生巅峰的秘籍，这不叫干货，医微达认为那是干货味儿的鸡汤。

关注本质与效用

如果是带着实用性目的去寻找干货的，就必须抛开标题党和内容中的伪装成分，因为现在仅凭标题是无法得知原文可读性的，虽然医微达认为要追求大道至简，过于复杂的结论不利于吸收和操作，但大道至简不是告诉人们已知的事实。比如有许多运营新媒体的同学问如何涨粉，结果一个讲座上某大佬侃侃而谈个把小时，最后告诉你“内容为王”，然后你就懂怎么涨粉了？（这好像是放之四海皆准的真理吧）

简言之，你需要在干货中得到新的启发（未曾想到过的维度，从未接触过的技术/方法），能够有效指导你在学后的执行方向。对于那些看似复杂、实则废话的篇章快速略过，我们需要的是能够打开全新视野的干货，而不仅仅是观点认同。

遇到好的干货，先通览一遍，存有印象，并放进收藏夹，随后自己在大脑中演绎一遍，这个理论在遇到不同场景时是否适用，晚上睡前再打开收藏夹复盘一次，长期刻意的练习能够训练出对干货的灵敏味觉，自然就提升了学习效率。