精益创业的方法论被很多人奉为圭臬，产品快速推出，根据用户需求快速迭代。这个方法论在早期创业起到很重要的指导作用。但这里也有陷阱。就像所有人都知道用户体验很重要，但要做出可用、易用、好用的产品又是如此之难，每个人都有自己对用户需求的理解，做出来的产品千差万别。
在产品快速迭代过程中，有什么陷阱？
医微达之前曾见到有人提到一个产品...
一、需求优先级评审的重要性
1.于用户
医微达长时间的研究发现，用户丢出一系列的需求，很多情况下是对产品的吐槽，可能你费力完成的产品功能结果却并不是用户真正想要的
用户的痛点、痒点、兴奋点各不一样，前者（重大bug如支付入口链接错误等）应该最优先解决，后两者（UI界面质感化，功能结构扁平化，摇一摇定位，个性化定制等）医微达一般是拉开与...
很多人认为访谈就是“问答”，研究人员按照研究目的设定一系列的问题，通过询问用户，获得相应的答案，看上去似乎比定量研究简单许多。医微达觉得事实并非如此。访谈是需要对用户的态度及行为做研究分析，而出于每个人的自我防御心理，用户很难将自己真实的想法告诉研究人员。如何获得用户真实的情感态度，是非常考验每一位研究者研究技术的地方。下面医...
如今的网络中，已有太多关于PRD撰写方法的文章了，包括医微达曾经分享过的一些技巧，但是，你知道为什么要写需求文档吗？
产品文档
文档我们可能写过很多了，但是有没有发现他的重要性呢，或者说，在实际工作过程中，除了评审以外，是不是就没有什么时候用到了。
医微达还是强调这个观念，如今，产品经理已经从探索阶段逐渐发展到规模阶段并且正在向标...
最近，医微达和很多的产品经理有过这样的交流，从普通产品经理过渡到优秀产品经理是怎么做的？很多的小伙伴都不知道怎么去突破自己。但是经过医微达跟大伙儿的交流发现，大部分问题在于大家没有形成自己的方法论。那么医微达文章主题就直面问题的本源。要形成自己的方法论首先你要拥有足够多的思维方式，而思维方式的必要性在于确保你思考方向是正确的...
产品经理要做的一件重要的事，就是获取需求，一切产品相关工作，都从需求中来，所以，需求的重要性不言而喻。孙陶然在《创业的36条军规》中说到：
创业一定要解决真需求，不要做伪需求。怎么区分真需求伪需求？用英文表示，伪需求叫want，真需求叫need。Want的东西，用户不一定会掏钱，need的东西，用户一定会愿意掏钱。所以need的东西，才应该是我们应...
用户增长的前提
好的产品表现是用户增长的前提。医微达认为好的产品表现可以从三个维度来判断。
1、有没有满足用户的刚性需求。p2p满足用户理财需求、微信满足用户社交需求、淘宝满足用户购物需求，所有的用户增长都是在满足用户核心需求的前提下展开的。
2、用户的留存率咋样。因为用户的留存率能反映出你的用户体验、你的产品粘性，是用户用脚投票的...
研究流失用户的召回
研究各种召回手段（EDM，短信，推送等）的成本，包括设计邮件召回的注意点、大型短信平台的优劣和报价、推送平台的价值，等，今天医微达就来聊聊用户召回的事情。
流失用户的召回方式
一、召回准备
召回流失用户前医微达需要准备的几项内容：
1、确定流失用户的特性：用户特征，地域、年龄、性别、注册渠道；行为特征和属性特征,发...
代金券（也叫红包，本质都是代金券，叫红包需要交税）是一个古老而又实用的营销工具。线上线下应用于各行各业。中秋快到了，很多小伙伴也开始玩起代金券了，医微达今天就教你们什么时候该发什么样的券？是直接赠送还是做满返？券的金额应该定多少，门槛应该定多少？应该发几张？
不久之前医微达做了一个调研，餐饮店在开业初期，会给消费赠送代金券，每...
俗话说：“热点追得好，小编回家早”。现如今追热点已经变成了运营小编的必备技能之一，也是企业招聘时的硬性要求，追热点的手法也层出不穷，在这方面大家都要向杜蕾斯团队致敬，那么如何优雅而有效的追热点呢，这既是今天医微达要跟大家讨论的事情。
（杜蕾斯-周杰伦加盟中国好声音）
热点每时每刻都在发生，让人应接不暇。有些刚想追，就已经过气，被...
