自媒体，就是一切之入口。但是医微达明白，其实任何市场都存在所谓二八法则，那些早期进入者、战略正确坚决+战术执行强悍者享受最大红利。那么关于自媒体的这些问题，你都知道该怎么回答吗？今天医微达来总结一下。

1：到底什么是自媒体？
答：自媒体绝非博客，而是以个人为核心的一切信息形式。医微达觉得，只要你能传递某种受众需要的信息，你就是媒介！这正是我们生活的这个时代最激动人心的故事—-个人赋权。

前年美国家情报委员会咨文称，未来20年是权力的巨大迁移，政府影响力正让渡给个人，个人赋权的大势将改变社会组织和经济运行的方式！我认为，自媒体、分享经济、NGO集体崛起正是其深刻反映。一句话，信息即媒介，自媒体是信息时代个体赋权的必然结果。

2：为什么是自媒体突然这么火？
答：医微达理解的，微博、微信的火爆并非一日之功，乃互联网互动产品十年积累之大成。论坛是集体的、去中心的；邮件是个人的，但却是点对点的、延时的；博客 是以个人为中心兼顾集体的，但却是非即时的；短信是近乎即时的，但只是点对点的。前几年“微博改变一切”，而微信兼具强关系、强到达、强互动的三大基本原 点（除了开放性较差），已经后来居上。

诚如所言，PC互联网产品的左冲右突，演化和普及，手机作为信息工具的流行，十年的功底造就了这样一个以个人为中心兼顾 群体关系的随时随地近乎即时的互联网互动产品，这是技术进步和用户行为演化从无数个可能性中选择出来的正果。医微达举个栗子，就像猴子终于进化成了人，不容易。 当然，不是说自媒体就到微信、微博、新闻客户端为止，技术变革从来都超越人类自身的想象。

3：为什么自媒体几乎是伴随着自能手机的普及而崛起的？
答：当年以电脑为核心的PC互联网，有一个很显著的概念“在线”，所以大家问“在吗”？你关了电脑便脱离了网络，而手机 是永远在线，足以消耗大量碎片时间，更像是人体的延伸，更接近互联网的本质。因此整个互联网产业正在发生一场深刻的迁徙，从桌面互联网向移动互联网不可逆 转的大迁徙。你的生意如果不和移动互联网结合，就没未来！

我曾写过《移动互联网技术正在重估一切内容价值》！严格意义上说，自媒体属于移动互联网红利。用户产生内容（UGC）、实时、互动等Web2.0要素虽然喊了很多年，但因为技术发展的历史沿革今天才真正成熟。医微达觉得这是移动互联网的春天，也是自媒体的春天。

4：为什么大家喜欢看自媒体？自媒体的核心力量是什么？
答：要知道，这是一个海量信息时代，同时也意味着是垃圾信息时代。以往人们依靠网站人工编辑、点击率排序或者搜索引擎； 现在则依靠你follow的人的萃取，这本质上是一种人工智能，更接近人的自然需求。同时，新闻分事实和观点，如今事实已经太多，观点更加重要。所谓“事 实不解读，新闻无意义”。大家更容易受一个个具象的人的“导向”影响。那些有态度、有腔调、说人话、接地气的观点更受欢迎，并成为二次传播的源头。

但自媒体的真正力量，不是情怀派所说的“人格力量”，也不是成功学所说的“定位的力量”。任何时候都不要忘了，互联网本质上是一个技术驱动的产业，所以医微达认为自媒体真正的力量，是“连接”的力量。连接，同时包含了魅力人格、利益定位、产品渠道。

5：为什么自媒体人纷纷做起社群？社群和自组织有什么区别？

答：社会是由人组成的，人依附于各种组织。一群人要形成社群，只需要两个条件：共同兴趣和沟通方式。人们期待 着关联，发展和新事物，他们期待着变化，人之本性就是要有归属感。大到政治运动，小到明星粉丝，道理类似。当人群聚集成社群，而且有了领袖。领袖向社群注 入了信仰，这种信仰又被社群高度接受。这时，社群就有了巨大力量，这种力量将无坚不摧！伟大的互联网，给建立社群提供了无与伦比的狂野力量。

其实，自媒体—自商业—自组织的这条大脉络是十分清晰的。社群其实就是自组织，只不过在中国语境下讲“组织”有风险。某 体制内的人亲口跟我说：在我国只能有一个党组织，医微达奉劝你们不要瞎叫自找麻烦！所有自媒体、自商业，到了自组织大家就心照不宣地叫“社群”了。。。本质上看，互 联网思维就是先做用户，有了用户一切接踵而至，做社群就是做忠诚用户。

6：自媒体怎么赚钱？
答：确实很多人最苦恼的就是，无法找到适合自己的盈利模式。之前很多优秀的内容生产者现在已经不写了，就是因为无法带来 对等的商业回报，自己用心写出来的却只有很少阅读量，同时还面临被抄袭的问题。在中国，版权无法受到保护是一个很严重的问题，PC时代“劣币驱逐良币”的 现象已经开始在移动互联网上出现，这导致用心做原创的人不再创造更多的内容，也就意味着内容无法成为多数人的变现方式。

如果只靠内容吃饭其实是很难的，草根号就是走渠道模型，做流量；专业号就是走公关模型，做影响力。长远看必须向上升级， 升级到魅力人格体、社群或者其它形式。我现在就是通过自媒体做早期投资，成长非常快，找到感觉了。总之，一个成功的自媒体必须具备强品牌、强渠道、强内 容，缺一不可。从基本面看红利期已经过去，江山格局已基本划定。

7：你把自媒体说得这么好，它就没缺点？
答：套用古罗马一句著名谚语，“我是媒体，媒体所具备的一切我都具备，包括缺点。”因为自媒体的内容与生产者的水平直接 相关，质量参差不齐。同时自媒体们大多是兼职玩票，无法像传统媒体那样专职做，资源、精力都有限。而且，自媒体缺乏采、编、审、校的传统流程，一步到位， 在深度和细节上都有所欠缺。

然而，让一个刚出生的小孩与大人比力气，不但不公平而且荒谬。当年互联网诞生时谁又能想到今天呢？我们都是时间的孩子，人要跟着趋势走、向前看。

8：既然自媒体发展这么迅速，对传统媒体冲击力大吗？

答：既然是媒体形态，天然就与信息制造者地位有关。无论微博、微信、客户端，屌丝们已经赫然发现，那里不是天堂，那里依然等级森严，话语权与社会能量基本成正比。明星、名人、优秀记者、意见领袖仍是核心群体—-这些人在报刊、电视、网站甚至博客时代一样混得很好！

自媒体是新媒体的一个分支，它的冲击不会比微博带来的伤害更大。况且如果没有清晰商业利润支撑的产业力量是有限的。自媒体是传统媒体一个必要的、有益的、起补充作用、并将不可或缺的一部分。
9：自媒体对营销有哪些挑战？为什么企业喜欢找自媒体做营销？
答：这就是意见领袖的价值。搞定已经不再重要，摆平总编却摆不平自媒体，也就摆不平网民。当年，以航天员牛奶、超级女 声、文化营销一系列杰出营销起家的蒙牛，几乎打遍天下无敌手。

医微达觉得，这是一个信任极度稀缺的时代（从政府到媒体，你懂的），而网民将Ta们宝贵的信任赋予了意见领袖。所谓自媒体，就是信任代理！而这种信任代理因为互联网产品的发达、连接的无限变得空前强大。

10：能否预测一下中国自媒体未来几年的发展？
答：柴静以一己之力，掀起了从国家领导人到街头巷尾、整个中国社会对雾霾的关注，这可能是中国自媒体史上最大的广 告。现在已经兴起一大批垂直账号为主的自媒体并且出现了短期繁荣。预测是一件危险的事情，但自媒体的力量和商业想象力非常大，比如社群电商。谁敢轻易断言 其未来？那些鄙视“自媒体不就写手混饭嘛”（某大佬亲口语）的人，一定会经历不懂、不解、不服到不得不服的过程。

对所有自媒体来说，你产生的“连接”越强、价值越大。互联网对人的价值，是自由人和自由人的连接。作为连接的枢纽，接口的可能性越多，就越有价值。生活在互联网时代是幸福的，医微达感恩这个时代，感恩每一个爱我的和我爱的人。