医微达觉得做竞品分析这件事，也适用于《黄金圈法则》。一些竞品分析只仅仅到了“what”这一层级，通过累赘的截图罗列做产品展示，与其看这些截图，还不如亲自体验更直观一些，而且看这几个产品的竞品分析，必然是对其有基本了解或产品圈内人士，罗列页面真的有必要吗。当然，也有些做到了“how”这一层级，对比分析竞品之间的差异，能道出各自的优缺点。其实作为读者，更想获取的信息是“why”，为什么这些成功的产品要这样做设计？

那么，竞品分析究竟怎么写呢？医微达认为并不存在所谓的模版，一切都为做竞品分析的目的而存在，竞品也是根据目的来选取，内容更是为目的而服务的。做竞品分析没有字数的要求，哪怕只有一段话，达到了分析的目的，也是一篇很好的竞品分析报告。

下面总结了一些可以写到竞品分析中的内容点，当然还是那句话，一切为目的服务，一味追求竞品分析大而全未必是好事，不同的目的，不同的产品类型，做竞品分析时，侧重点不同，有些侧重特色功能，有些侧重核心流程，有些侧重运营策略，当然，还有些侧重交互体验等等。

把其中任意一点展开来讲，都可以说很多，这里医微达就不再赘述了。所以医微达在这里就不再过多的赘述了，接下里的文章里医微达会详细的讲解竞品分析的手法和技巧，我们下期见。