从用户使用场景出发

首先医微达觉得我们应该学习换位思考，从用户的使用场景出发，把自己变成小白用户，想想用户在该使用场景下，都会出现那些情况。例如：用户登录你的软件，如果在地铁上没网怎么办，用户手机号少输入了怎么办，登录密码输入的时候带有空格怎么办，信息没有输入完全怎么办，手机号输入错误怎么提示，登录密码输入错误怎么提示，手机号和登录密码同时输入错误怎么提示，尽量把用户的所有可能出现的操作情况都想到。虽然医微达觉得新人可能不一定能想全，但没关系，这种思维要慢慢锻炼出来，多问自己几个还会不会出现其他操作情况，洗澡的时候把自己做的功能想一想，吃饭的时候把自己做的功能想一想，睡觉前把自己做的功能想一想。医微达觉得你这样做一个月，你严谨的思想就会被锻炼出来。

多了解技术

身处互联网行业，不论是哪一个岗位都需要学习一点技术的。1、和技术沟通的更加顺畅，你了解技术，就会站在技术的角度考虑问题，而不只是站在设计的角度考虑问腿。2、多了解技术，能锻炼你严谨的逻辑能力，开发技术是一门很严谨的学科，不是True就是False,通过技术能够有效的锻炼你的细节意识，至少看用户使用日志的时候，知道用户在使用过程中遇到了怎样的使用障碍和困惑，所以医微达建议在互联网产品道路上奋斗的小伙伴们，开始学习技术吧。

找技术人员帮你参谋

一个人的力量毕竟有限的，智者千虑，必有一疏。所以在你规划完成，准备评审之前可以邀请一个你玩的比较好的技术来给你参谋一下，一般技术思维比较严谨，可以发现你在技术上没有考虑到的地方，同时技术本身也做过很多项目，用户很多软件，会给出一些你没有想到的地方，或者在一些地方的设计上有更好的建议。像医微达之前在规划完原型的时候，就会邀请一个玩的比较好的技术，比较资深的技术先看一下，看的过程中，技术总会给医微达一些意想不到的惊喜。

多使用竞品

在规划自己的产品之前，可以用一下竞争对手的产品。既然竞争对手的产品已经上线，必然是经过严格测试的，当然这里不排除竞争对手的产品会有bug，但那个毕竟是少数。当你设计某个模块，正好竞争对手的产品也有的话，可以把自己当作一个测试人员去使用竞争对手的产品，这样你在规划产品的时候可以借鉴一下，择其优点优化吸收，将其缺点摒弃掉。当然，你在用竞品的时候可以多用几款做的比较好的竞品，每一款竞品都会给你不一样的惊喜。医微达更建议在使用竞品的时候可以把你每一步操作流程都截图保留一下，每个版本都保留，这样做有两个好处：1、他们改过以后又改回来的说明用户反馈不好，还是之前用户体验比较好，这样你借鉴的时候有的放矢。2、把每一步骤操作截图保存下来，这样你想借鉴的时候可以有地方查找，不然你能记得住他们每一步的操作体验是啥样的？

先画脑图，再画流程图，最后出原型

医微达建议在接到需求的时候不要急着出原型，先把自己的思路理清楚。脑图和流程图就是帮你理清思路的一个工具。当你规划一个产品的时候，你的这一个版本的产品分为哪几个模块，用脑图分开，每个模块又包含那几个部分，这样分开的话，不会重叠，也不会遗漏，这是理清你思路的第一步。第二部分就是画每一个操作部分的流程图，画流程图的时候，先把正常流程走通，然后在想一下每个部分的异常情况，例如：以用户登录模块，就以手机号和登录密码登录举例，先想着用户正常的操作流程，输入手机号，输入登录密码，点击登录、登录成功，这是正常流程，然后再想一下每一部分的异常情况，例如输入手机号这部分，手机号有没有可能没输入，有没有可能输入错了（输入少了，当然你如果限制11位字符不会出现超过11位的情况、有没有可能手机号输入错了），然后是登录密码这个部分（密码没输入、密码输入多了、你的密码不支持特殊字符，他输入了特殊字符、输入密码低于规定最少字符数、登录密码错误最多能够几次，超过次数怎么办），这样一个脑图和流程图下来能帮助你把整个功能模块梳理清楚，不会有遗漏。脑图你可以用mingmanger、xmind，流程图你可以用axure、visio，这些软件上手挺快的，是产品经理吃饭的家伙，好好使用它。

多多练习

世上有种东西叫做经验，当你做的多了，爬过的坑多了，你想到的就全了，你的细节意识就会好了，医微达建议收集过自己做登录模块时候出现的问题，你在规划新产品的登录模块的时候你就能想的细，想的全，这就是经验，所以说多做一些项目，多参与一些项目，多给自己找一些项目做，你就能锻炼出你的细节意识。

总结：古人说的好，纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。如果我告诉你正确姿势，你不去练习，你还是学不好，就像科比告诉你争正确的投篮姿势，你不去练习，你依然投不进篮筐，最后希望大家都能培养出自己的产品细节意识，也欢迎大家关注医微达的公众号e-weida交流。