互联网公司合并风波为哪般?

作者: leo 分类: 新闻资讯 发布时间: 2015-11-26 08:58 ė19次查看 6没有评论

2015年,可以看到互联网行业的泡沫逐渐破裂,在不到一年的时间,多家互联网公司从势不两立到抱团取暖。这是因为市场使然还是背后有神秘因素?

合并似乎已经成了2015年互联网企业的标配。医微达甚至开始觉得,假如没有传出合并绯闻,都不好意思说自己是互联网圈内企业。

从情人节当天的滴滴和快的合并,到4月份58同城和赶集网结盟,从10月初美团和大众点评联姻,到10月底携程和去哪儿“牵手”,再加上携程收购艺龙、阿里巴巴与优酷结为“亲家”、58同城与安居客“合并同类项”、京东43亿入股永辉超市等等。医微达来分析这些事件的原因。

“不合并,企业会死,投资者也会死”

互联网垂直行业巨头之间的“火拼”从来都是一方出手,另一方绝不手软。滴滴和快的两家公司发明了用红包抢市场的补贴大战;美团与大众点评网在外卖领域的现金补贴也是不设“下限”;58同城和赶集网广告投放互相较劲,有数据称两家公司今年的广告投入加起来超过20亿元。

而去哪儿和携程之间的价格战打得更为疯狂,去哪儿网“一年烧钱27.6亿元”,携程表示不甘为人后拿出10亿“打仗”。

无休止的价格战令企业之间的竞争始终处于胶着状态,但其中有多少企业能从“烧钱”大战中真正获益了呢?赶集、美团、大众点评、滴滴、快的都并未上市,他们的盈亏数据不得而知,只有“美团网7个月烧完7亿美金”这样的传闻在江湖中流传。

58同城2014年在市场推广上的巨额投入直接将其利润率水平从两位数拉低至个位数,净利率仅为8.5%。去哪儿和携程也受累于价格战,2015年二季度财报显示,去哪儿网巨额亏损,携程也几乎不赚钱。这样的结果让各大公司不禁唏嘘,医微达也觉得这并不是一个可以一直做下去的事情,那么他们是如何转变的?

这种“伤敌一千、自残八百”的惨状令企业当事人也招架不住了。快的CEO吕传伟的内部邮件提到合并主要原因包括“恶性的大规模、持续烧钱的竞争不可持续”;赶集网创始人杨浩涌也曾公开提到合并理由:“双方打下去消耗太大,利润全被打没了。”

医微达了解到,中国社会科学院信息化研究中心秘书长,《互联网周刊》主编姜奇平表示,合并潮的出现预示着市场初期这些互联网小巨头靠“烧钱”跑马圈地的竞争已经告一段落,互联网企业正式进入深度整合时代。

幕后推手浮现 BAT才是最大赢家

实际上,稍加留意的话就可以注意到,在今年的合并案当中,除了企业自身原因和资本那只无形的手之外,这8家企业的背后都站着BAT巨头的身影。

滴滴和大众点评网背靠着腾讯,快的和美团网依靠着阿里巴巴,58同城与赶集网的合并与腾讯关系更为密切。4月17日,58同城宣布战略入股赶集网。8月6日,58同城间接全盘收购了赶集网。作为58同城的大股东之一,腾讯已经累计向58同城投资了8.59亿美元,持股比例达25.3%。

而近日携程与去哪儿网的合并,背后则又有百度的推动。携程和百度达成换股协议,协议完成后,携程持有去哪儿45%的总投票权,百度持携程25%总投票权。至此,百度成为携程第一大股东,携程成为去哪儿第一大股东。

以上这些再次明证,目前国内互联网行业仍然是BAT三巨头的天下,正如有人调侃的那样,“世界是你们的,也是我们的,但最终还是BAT的。”推动企业合并,只是BAT在当下的环境中下的另一手棋。

合并不是万能药 创新才是决定因素

多年来,在互联网垂直领域的企业基本都无法通过竞争获得“垄断”地位,为了快速而有效的达到上述目的,合并成为一条捷径。回顾以往的合并案例可以发现,3年前在线视频领域排行老大和第二的优酷土豆合并后,虽然—下占据全国在线视频行业将近一半的市场,成为中国在线视频行业的绝对龙头大哥。

但好景不长,这一通过合并形成的一家独大格局,很快就被搅乱。爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视在其他资本扶植下崛起,让在线视频行业再一次进入“群雄纷争”的局面。

今年较早前合并的滴滴快的,通过合并一下子取得了“垄断”地位,但来自外部竞争对手Uber、神州专车、易到用车的趁机壮大,消费者仍然有着多元的选择,这情形让其原本在握的“定价权”岌岌可危。


滴滴快的创始人、CEO程维今年八月在公开场合表示:“原以为滴滴快的之间的竞争就是总决赛了,合并之后就可以好好建设家园了,最后发现原来只是亚洲区的小组赛。”

“互联网公司合并潮:谁是最终赢家?”这是你不知、我也不知的问题,只有随时代的发展论证这一问题。

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